{"id":83,"date":"2017-03-12T08:53:05","date_gmt":"2017-03-12T07:53:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portage-emploi.com\/?p=83"},"modified":"2017-05-24T08:59:32","modified_gmt":"2017-05-24T06:59:32","slug":"focus-sur-la-methode-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portage-emploi.com\/2017\/03\/12\/focus-sur-la-methode-agile\/","title":{"rendered":"Focus sur la m\u00e9thode Agile"},"content":{"rendered":"

La gestion de projet n\u00e9cessite de la pr\u00e9paration et de la rigueur. Il convient de pr\u00e9parer chaque \u00e9tape dans les moindres d\u00e9tails et de pr\u00e9voir chaque erreur potentielle qui pourrait venir g\u00eaner le bon d\u00e9roulement du projet ou son aboutissement. Ces conseils, vous les avez entendus depuis vos premiers jours d’\u00e9cole. Pourtant, les d\u00e9couvertes en mati\u00e8re de techniques de management d\u00e9montrent clairement que l’approche pr\u00e9dictive comporte plusieurs failles. En somme, elle n’est plus du tout recommand\u00e9e pour la gestion d’un projet. Aujourd’hui, la meilleure approche correspond \u00e0 celle baptis\u00e9e \u00ab Agile \u00bb.
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Comprendre la m\u00e9thode agile<\/h2>\n

\"\"Comme vous vous en doutez, l’approche agile se situe \u00e0 l’oppos\u00e9 de sa grande s\u0153ur. Elle ne pr\u00e9voit pas chaque \u00e9tape du projet dans les moindres d\u00e9tails. En fait, l’\u00e9tape pr\u00e9paratoire qui pr\u00e9c\u00e8de la mise en place du projet reste la m\u00eame. Le chef de projet \u00e9tablit un plan d\u00e9taill\u00e9 avec les diff\u00e9rents objectifs \u00e0 atteindre. Il d\u00e9coupe ensuite ce plan en plusieurs segments. Chacun de ces derniers correspond \u00e0 un objectif pr\u00e9cis \u00e0 atteindre dans un d\u00e9lai sp\u00e9cifique. La particularit\u00e9 de l’approche agile r\u00e9side dans le fait qu’elle s’adapte \u00e0 l’\u00e9volution du projet. Si un segment devient inutile ou qu’il doit \u00eatre modifi\u00e9 en cours de route, le chef de projet poss\u00e8de toute la libert\u00e9 dont il a besoin pour le supprimer ou pour proc\u00e9der aux modifications. En somme, le plan ne reste jamais immuable. Il reste un rep\u00e8re que le chef de projet peut adapter en fonction de l’\u00e9volution du projet. L’approche agile correspond ainsi \u00e0 une m\u00e9thode r\u00e9active.<\/p>\n

Pourquoi choisir la m\u00e9thode agile ?<\/h2>\n

La m\u00e9thode agile permet avant tout de r\u00e9duire les risques de d\u00e9passement de budget et de d\u00e9lais. D\u00e8s que le projet rencontre un probl\u00e8me, il est possible d’y rem\u00e9dier imm\u00e9diatement. Cet avantage devient plus clair d\u00e8s lors qu’il s’agit de cr\u00e9er un produit. L’approche agile permet de corriger ce dernier avant qu’il soit mis en circulation sur le march\u00e9. Ensuite, la m\u00e9thode agile permet de fid\u00e9liser le client dans la mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 lui offre une transparence totale vis-\u00e0-vis de la r\u00e9alisation du projet. Enfin, elle r\u00e9duit la pression v\u00e9cue par les agents charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre le projet. Au lieu d’attendre l’aboutissement du projet pour connaitre sa pertinence, ils avancent petit \u00e0 petit vers la r\u00e9ussite. Chaque segment constitue en effet une garantie suppl\u00e9mentaire de la conformit\u00e9 du projet aux attentes du client.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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